Workshop:
Anforderungsmanagement in
Enterprise Systems-Projekten
am 25. Februar 2020 in Innsbruck (AESP20)
Motivation
Viele Enterprise Systems-Auswahl-, Einführungs- und Weiterentwicklungsprojekte scheitern aufgrund fehlender, falscher, mangelhafter bzw. lückenhafter Anforderungen. Dies darum, weil es in diesen Projekten häufig falsche Erwartungshaltungen, Definitions- und Meinungsverschiedenheiten zum Anforderungsmanagement zwischen Kunden und Lieferanten gibt.
Diese Herausforderungen sollen bei diesem Workshop aufgezeigt, besprochen und diskutiert werden.
Erwartete Ergebnisse des Workshops
- Darstellung der Sichtweisen, Denkweisen und Vorstellungen von Enterprise Systems-Kunden bzw. Interessenten und Anbietern bei der Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von Enterprise Systems im Kontext des Anforderungsmanagements
- Skizzierung eines neuen Vorgehensmodells
- Vorgehensmodell zum Anforderungsmanagement in einem Enterprise Systems-Projekt zur Weiterentwicklung der bestehenden Systemlandschaft (KVP)
Call for Papers
In diesem Workshop werden Herausforderungen und Lösungsansätze des Anforderungsmanagements in Enterprise Systems Projekten diskutiert.
Beiträge aus allen Bereichen des Anforderungsmanagements für Standardsoftware im Enterprise Systems Umfeld sind erwünscht. Beispiele für Themen sind:
- Anforderungsmanagement aus der Sicht von Enterprise Systems-Anbietern (gestern, heute, morgen)
- Anforderungsmanagement aus der Sicht von Anwendern (gestern, heute, morgen)
- Klassisches vs. Agiles Vorgehensmodell zur Implementierung von Enterprise Systems im Hintergrund des Anforderungsmanagements
- Nutzwertanalyse zur Bewertung von Anforderungen
- Evaluierungskriterien im Anforderungsmanagement
- Methoden zur Evaluierung von Anforderungen
Einreichung
Die Einreichung für den Workshop (4-8 Seiten) erfolgt über das Konferenz-Management-System EasyChair
Einreichungen können auf Deutsch oder Englisch erfolgen. Allerdings müssen mindestens 50% der Beiträge englischsprachig sein, um bei den CEUR Workshop-Proceedings publiziert zu werden.
Ferner sind die IEEE-Formatvorgaben (2-spaltiges A4-Format) zu beachten. Alle Einreichungen werden einem PeerReview durch das Programmkomitee unterzogen. Akzeptierte Beiträge werden im Workshopband der SE2020 veröffentlicht. Für angenommene Einreichungen wird von mindestens einem der Autoren eine Registrierung für den Workshop erwartet.
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Termine
- 16.12.2019 – Einreichungsfrist für Workshop-Beiträge
- 13.01.2020 – Benachrichtigung für Workshop-Beiträge
- 17.02.2020 – Einreichung der finalen Workshop-Beiträge
Workshop-Programm am 25.02.2020
Vormittag – Ablauf (3,5 Stunden)
- Keynote
- Vorträge
- Diskussion
- Zusammenfassung
Nachmittag – Ablauf (3,5 Stunden)
- Bildung von drei Expertenrunden aus dem Workshop-Teilnehmerkreis: Enterprise Systems-Anwender, Enterprise Systems-Anbieter und Wissenschaft
- Cardsorting: Jede Expertengruppe entwickelt mittels Cardsorting ein Vorgehensmodell zum Anforderungsmanagement in einem Enterprise Systems-Projekt zur Weiterentwicklung der bestehenden Systemlandschaft (KVP)
- Die drei Vorgehensmodelle werden vorgestellt, übereinander gelegt, diskutiert und im Anschluss ein gemeinsames neues Vorgehensmodell abgeleitet
- Zusammenfassung und Resümee durch Organisatoren
Programmkomitee
- Marin Adam, FH Kufstein
- Wolfgang Ahammer, VFI
- Christian Büll, FH Burgenland
- Roman Clara, Würth Phönix
- Fritz Fahringer, Standortagentur Tirol
- Sylvia Geyer, FH Technikum Wien
- Gunther Glawar, EVVA
- Bernhard Göbl, Deloitte
- Thomas Kalker, D Opener
- Bernd Lessmann, ams ERP
- Felix Piazolo, Universität Innsbruck
- Kurt Promberger, Universität Innsbruck
- Ludwig Rupp, Rupp Käse
- Anton Vorraber, KTM
Organisatoren
- Christoph Weiss
- Johannes Keckeis
Download Papers der SE2020 in Innsbruck
- Tailoring and Evaluating Non-Functional Interests Towards Task-Oriented Functional Requirements
Philipp Haindl, Reinhold Plösch, Christian Körner - A Logic to Handle, Define and Process Item Characteristics in ERP
S. Ender Hancioglu - Professionalisation in ERP Selection
Stefan Humpl - A Framework to Combine Corporate Budgeting with Agile Project Management
Christian Ploder, Thomas Dilger, Reinhard Bernsteiner - Procedural Model for Selecting Enterprise Systems Based on Project Management Software
Christoph Weiss, Johannes Keckeis - Exploration of Lean Management Methods
Robert Friedemann, Michaela Gläß
Download Papers der SE2021 in Braunschweig
- Professionalisation in ERP Selection Revisited
Stefan Humpl - Internal Resource Demand for ERP-System and Partner Evaluation at a Medium-Sized Enterprise with a Discrete Manufacturing Business Model in 2020 (short paper)
Holger Kreisel - Success Factors for the Implementation of a Cloud-based ERP System at Personnel Service Companies
Christian Ploder, Thomas Dilger, Reinhard Bernsteiner
Download Papers der SE2022 in Berlin
- Praxisbericht: Anforderungsmanagement zur Unterstützung im Aufbau von modernen Enterprise Architekturen in der Rubner Gruppe
Severin Alton - Professionalisation in ERP Selection Revisited II
Stefan Humpl - Important Factors for Implementing a Resilient System
Ploder Christian, Janetschek Julian, Dilger, Thomas, Bernsteiner, Reinhard - Lean Management for the Digital Workplace: A literature review on the support of Lean thinking and Lean Management methods for working in a Digital Workplace
Friedemann Robert
Download Papers der SE2023 in Paderborn
- RPA in the post-implementation phase of ERP systems
Ploder Christian, Obermair Philipp, Bernsteiner Reinhard, Dilger, Thomas - Professionalisation in ERP Selection Revisited III
Humpl Stefan - Anforderungen an ein Vorgehensmodell zur Auswahl von Unternehmens-Software
Weiss Christoph, Keckeis Johannes, Elisabeth Weiss
