Unsere Beratungsfelder


Ihr Erfolg ist unser Ziel! Um einen nachhaltigen Nutzen für unsere Kunden zu erzielen, konzentrieren sich unsere Beraterinnen und Berater auf wertschöpfungsorientierte Themengebiete. Die Aufgabenstellungen, die wir für und mit unseren Kunden lösen, werden zielorientiert und individualisiert bearbeitet.

Unternehmenserfolg bedarf einer fundierten Strategie, um Wettbewerbsvorteile jetzt als auch in Zukunft zu sichern. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, bestehende Strategien zu analysieren, zu evaluieren, zu optimieren sowie neue Strategien zu entwerfen. Ausgerichtet an den langfristigen Zielen unserer Kunden werden innovative Wege in der Erarbeitung von Strategien gemeinsam beschritten und die operative Umsetzung begleitet.

Strukturierte und steuerbare Geschäftsprozesse sind unabdingbar, um die eigene Wertschöpfungskette zu optimieren und an Markt- und Kundenanforderungen anpassen zu können. Das Erstellen, Implementieren und Betreuen von kundenorientierten Geschäftsprozesslandschaften gehört zu unseren Standardleistungen. Sei es die Überarbeitung, die Neugestaltung oder die  stetige Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, wir verfolgen bewährte Ansätze, die wir individuell auf die Bedürfnisse unserer Kunden umlegen.

Enterprise Systems, zu denen alle Business-Software-Lösungen gehören, sind maßgebend für die erfolgreiche Operationalisierung der Unternehmensprozesse. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Abstimmung ihrer Geschäfts- und IT-Strategien. Neutrale und herstellerunabhängige Beratung bei der Evaluierung, Auswahl sowie Einführung von Software Lösungen ist ein zentraler Schwerpunkt unseres Leistungsportfolios. Unser Lösungsansatz geht mit einer ganzheitlichen Betrachtung der Unternehmensausrichtung einher.

Der Erfolg einer Geschäftsidee hängt maßgeblich von der Wahl der richtigen Organisationsstruktur ab. Wir begleiten unsere Kunden sowohl bei der Implementierung neuer Geschäftseinheiten als auch bei Restrukturierungsmaßnahmen. Hierzu gehören insbesondere Netzwerkorganisationen wie das Franchising.

Durch Innovation entstehen Wettbewerbsvorteile – sei es auf Ebene von Produkten, Dienstleistungen, Prozessen, Marketing oder Geschäftsmodellen. Wir stehen unseren Kunden zur Seite, um Innovationspotenzial zu identifizieren und dieses in die Strategie, die Geschäftstätigkeit und Prozesse einzubetten.