3. Workshop:
Anforderungsmanagement in
Enterprise Systems-Projekten
am 22. Februar 2022 (AESP22)
Motivation
Viele Enterprise Systems-Auswahl-, Einführungs- und Weiterentwicklungsprojekte scheitern aufgrund fehlender, falscher, mangelhafter bzw. lückenhafter Anforderungen. Dies darum, weil es in diesen Projekten häufig falsche Erwartungshaltungen, Definitions- und Meinungsverschiedenheiten zum Anforderungsmanagement zwischen Kunden und Lieferanten gibt.
Neben den von Enterprise Systems getriebenen Anforderungen sehen sich Unternehmen bei Enterprise Systems-Projekten oft mit zusätzlichen organisatorischen Anforderungen und Herausforderungen konfrontiert wie bspw.:
- Neue oder geänderte Geschäftsprozesse
- Neue oder geänderte Unternehmensorganisation
- Bedarf, Kapazität und Verfügbarkeit der relevanten Projekt-Personals wie bspw. Key-User
- ERP- und Prozesskompetenz der Mitarbeiter
- ERP Fähigkeit der Organisation und des Personals
- Finanzierung und Budgetierung – Operationalisierung von agilen Methoden
Diese Herausforderungen sollen bei diesem Workshop aufgezeigt, besprochen und diskutiert werden.
Erwartete Ergebnisse des Workshops
- In diesem Workshop werden die System- sowie organisatorisch getriebene Anforderungen und Herausforderungen beleuchtet, besprochen und diskutiert.
- Darstellung von Methoden, Herausforderungen, Sichtweisen, Denkweisen, Prozessen und Wahrnehmungen von Enterprise Systems-Kunden bzw. -Interessenten und -Anbietern bei der Auswahl, Implementierung und Weiterentwicklung von Enterprise Systems im Kontext von Anforderungs-Managements
Workshop-Programm
- Keynote
- Vorträge
- Diskussion
- Zusammenfassung
Call for Papers
In diesem Workshop werden Herausforderungen und Lösungsansätze des Anforderungsmanagements in Enterprise Systems Projekten diskutiert.
Beiträge aus allen Bereichen des Anforderungsmanagements für Standardsoftware im Enterprise Systems Umfeld sind erwünscht. Beispiele für Themen sind:
- Anforderungsmanagement aus der Sicht von Enterprise Systems-Anbietern (gestern, heute, morgen)
- Anforderungsmanagement aus der Sicht von Anwendern (gestern, heute, morgen)
- Klassisches vs. Agiles Vorgehensmodell zur Implementierung von Enterprise Systems im Hintergrund des Anforderungsmanagements
- Nutzwertanalyse zur Bewertung von Anforderungen
- Evaluierungskriterien im Anforderungsmanagement
- Methoden zur Evaluierung von Anforderungen
Termine
- 03.12.2021 – Einreichungsfrist für Workshop-Beiträge
- 17.01.2021 – Benachrichtigung für Workshop-Beiträge
- 31.01.2021 – Einreichung der finalen Workshop-Beiträge
Vorlage
Ferner sind die IEEE-Formatvorgaben (2-spaltiges A4-Format) zu beachten. Alle Einreichungen werden einem PeerReview durch das Programmkomitee unterzogen. Akzeptierte Beiträge werden im Workshopband der SE2021 veröffentlicht. Für angenommene Einreichungen wird von mindestens einem der Autoren eine Registrierung für den Workshop erwartet.
Download LaTex Vorlage
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Weitere Informationen zur Paper-Vorlage
Einreichung
Die Einreichung für den Workshop (4-8 Seiten) erfolgt per Mail.
Einreichungen können auf Deutsch oder Englisch erfolgen. Allerdings müssen mindestens 50% der Beiträge englischsprachig sein, um bei den CEUR Workshop-Proceedings publiziert zu werden.
Programmkomitee
- Wolfgang Ahammer, VFI
- Christian Büll, FH Burgenland
- Fritz Fahringner & Franz Unterluggauer, Standort Tirol, Cluster IT Tirol
- Günther Glawar, EVVA
- Helmut Gollner, FH Technikum Wien
- Felix Piazolo, Universität Innsbruck
- Kurt Promberger, Universität Innsbruck
- Ludwig Rupp, Rupp Käse
Organisatoren
- Christoph Weiss
- Johannes Keckeis
Download Papers der SE2020 in Innsbruck
- Tailoring and Evaluating Non-Functional Interests Towards Task-Oriented Functional Requirements
Philipp Haindl, Reinhold Plösch, Christian Körner - A Logic to Handle, Define and Process Item Characteristics in ERP
S. Ender Hancioglu - Professionalisation in ERP Selection
Stefan Humpl - A Framework to Combine Corporate Budgeting with Agile Project Management
Christian Ploder, Thomas Dilger, Reinhard Bernsteiner - Procedural Model for Selecting Enterprise Systems Based on Project Management Software
Christoph Weiss, Johannes Keckeis - Exploration of Lean Management Methods
Robert Friedemann, Michaela Gläß
Download Papers der SE2021 in Braunschweig
- Professionalisation in ERP Selection Revisited
Stefan Humpl - Internal Resource Demand for ERP-System and Partner Evaluation at a Medium-Sized Enterprise with a Discrete Manufacturing Business Model in 2020 (short paper)
Holger Kreisel - Success Factors for the Implementation of a Cloud-based ERP System at Personnel Service Companies
Christian Ploder, Thomas Dilger, Reinhard Bernsteiner
Download Papers der SE2022 in Berlin
- Praxisbericht: Anforderungsmanagement zur Unterstützung im Aufbau von modernen Enterprise Architekturen in der Rubner Gruppe
Severin Alton - Professionalisation in ERP Selection Revisited II
Stefan Humpl - Important Factors for Implementing a Resilient System
Ploder Christian, Janetschek Julian, Dilger, Thomas, Bernsteiner, Reinhard - Lean Management for the Digital Workplace: A literature review on the support of Lean thinking and Lean Management methods for working in a Digital Workplace
Friedemann Robert
Download Papers der SE2023 in Paderborn
- RPA in the post-implementation phase of ERP systems
Ploder Christian, Obermair Philipp, Bernsteiner Reinhard, Dilger, Thomas - Professionalisation in ERP Selection Revisited III
Humpl Stefan - Anforderungen an ein Vorgehensmodell zur Auswahl von Unternehmens-Software
Weiss Christoph, Keckeis Johannes, Elisabeth Weiss