Auswahl und Einführung eines neuen Enterprise-Systems sind strategisch wichtige Vorhaben. Die Vielzahl an unterschiedlichen Lösungsanbietern und Implementierungspartnern erschwert Überblick und Auswahl. Erfahren Sie von Spezialisten, wie Sie an ein Enterprise Systems-Auswahl- und Einführungsprojekt herangehen.
Profitieren Sie von den Inputs der Profis und deren umfassenden Marktkenntnissen über den Enterprise Systems-Markt in Österreich. So können sie die anstehenden ERP-Projekte in Ihrem Unternehmen verbessern und damit Zeit und Geld einsparen, sowie etwaige Fehlinvestitionen vermeiden.
Beim Fachseminar am 20. September 2021 im Rahmen der Fachtagung ERP Future erfahren Sie, wie man das richtige ERP-System auswählt, warum es meist nur wenige gibt, die wirklich passen und wie man es am besten in eine bereits funktionierende Unternehmenskultur implementiert.
Inhalte
- Enterprise Systems-Evaluierung und Einführung – eine strategische Führungsaufgabe
- Was ich als Geschäftsführer bzw. Eigentümer eines Unternehmens über Enterprise Systems wissen muss
- Prozessmanagement in komprimierter Form
- Evaluierung von Enterprise Software Systems
- Standortbestimmung: Anforderungsanalyse, Ist-Analyse
- Pflichtenheft / Lastenheft
- Marktanalyse
- Vertragsverhandlungen
- Projekt- und Changemanagement
- Warum Enterprise Systems Projekte scheitern?
Teilnehmer
Das Seminar richtet sich an Personen, die im Unternehmen Enterprise Systems auswählen und einführen bzw. über Enterprise Systems-Investitionen entscheiden.
- Entscheider: Geschäftsführer und Mitglieder der Geschäftsleitung
- Entscheidungsvorbereiter: Führungskräfte aus den Fachbereichen, IT-Leiter, Qualitätsmanager und Prozessexperten
- Projektteam-Mitglieder: Projektleiter, Fachbereichsangehörige, IT-Experten
Termin im Rahmen der Fachtagung ERP Future 2021
Montag, 20. September 2021, 16:00 bis 18:00Uhr
Das Seminar findet online statt.
Referent
Ing. Mag. Christoph Weiss, SIS Consulting GmbH