Vortrag beim SAP Summit 2026

🚀 SAP-Projekte in der Krise? Es geht auch anders. Viele SAP‑Initiativen scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlendem Projektmanagement. Beim SAP Summit 2026, veranstaltet vom E3-Magazin in Salzburg zeigt Christoph Dr. Weiss, wie Unternehmen aus dem Krisenmodus zurück zu wirksamer SAP‑Projektsteuerung finden. Weitere Informationen zur SAP Summit finden Sie hier: https://e3mag.com/de/cc-summit/ 📅 11. Juni [...]
Integrationstest

Integrationstest im ERP Projekt: Was wäre wenn wir morgen live gehen?

Autoren: Lea Ebner, BA  Der Integrationstest ist einer der zentralen Meilensteine in ERP‑Projekten und weit mehr als ein rein technischer Prüfschritt im Projektplan. Während Funktionstests oder Modultests einzelne Komponenten isoliert betrachten, verfolgt der Integrationstest ein deutlich umfassenderes Ziel: Er simuliert den späteren Echtbetrieb des Systems und überprüft, ob End‑to‑End‑Prozesse über Systemgrenzen, Schnittstellen und Fachbereiche hinweg [...]
Projekt gescheitert

Projekt gescheitert. Und jetzt? Warum gescheiterte Enterprise Systems Projekte neue Impulse brauchen

Autoren: Lea Ebner, BA  Ing. Mag. Christoph Weiss Die Einführung von Enterprise Systems (ES) stellt für Unternehmen eine tiefgreifende und strategisch bedeutsame Entscheidung dar. Dennoch scheitern solche Projekte immer wieder, rund zwei Drittel aller Projekte erreichen ihre Ziele nur eingeschränkt oder überhaupt nicht. Die Konsequenzen sind oftmals gravierend: Neben Projektabbrüchen und Verzögerungen können externe und [...]
KI und Enterprise Systems

KI und Enterprise Systems: Herausforderungen im Zusammenspiel

Autoren: Mag. Johannes Keckeis   Künstliche Intelligenz (KI) ist heutzutage aus dem „digitalen“ Sprachgebrauch fast nicht mehr wegzudenken. Entsprechend investieren Enterprise Systems-Anbieter seit einigen Jahren verstärkt in die Entwicklung von KI-Funktionalitäten bzw. schaffen Nahtstellen (Schnittstellen) zu anderen KI-Experten-Systemen. Immer mehr Unternehmen stellen die Frage, welche Prozesse, Herausforderungen etc. mittels KI-Systeme automatisiert und/oder optimiert werden können. [...]
Enterprise‑Systems‑Evaluation

Evaluierungsmodell zur Auswahl von Enterprise Systems im Fokus von Software(qualitäts)-kriterien

Autoren: Ing. Mag. Christoph Weis Enterprise Systems unterstützen Unternehmen bei der Verwaltung und Durchführung ihrer gesamten Geschäftsprozesse. Je einfacher und effizienter diese Geschäftsprozesse ablaufen, desto rentabler und erfolgreicher können sie für das Unternehmen sein. Daher sind Prozesse der Auswahl und Implementierung von Enterprise Systems wichtige Erfolgsfaktoren. Auf Basis eines neuen Evaluierungsmodells zur Auswahl von Enterprise [...]
Lebenszyklus

Lebenszyklus von ERP-Systemen in Unternehmen

Autoren: Dr. Christoph Weiss   Immer wieder stehen Unternehmen vor der Herausforderung ihre Geschäftsprozesse zu optimieren und gegebenenfalls Konsolidierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen zu setzen. Im digitalen Zeitalter geht dies mit der laufenden Optimierung der bestehenden ERP-Systemlandschaft einher oder es erfordert die Evaluierung und Einführung einer neuen ERP Systemlösung bzw. Business Software Systemlandschaft. Neben der mangelnden Abbildung [...]
ERP Unzufriedenheitsstudie

ERP Unzufriedenheitsstudie: So denken ERP Anwendender*innen wirklich

Autoren: Lea Ebner, BA Dr. Christoph Weiss Elisabeth Weiss, BA Enterprise Resource Planning (ERP) Systeme sind das digitale Rückgrat moderner Unternehmen. Sie vernetzen zentrale Geschäftsbereiche, steuern Prozesse und ermöglichen die effiziente Nutzung von Ressourcen. In der Theorie gelten ERP Lösungen als Schlüssel zur Digitalisierung und Prozessoptimierung. Doch wie erleben Anwender*innen den Alltag mit ihrem ERP [...]
End-to-End-Prozesse

End-to-End-Prozesse als Gamechanger: Digitalisierung gelingt nur ganzheitlich

Autoren: Lea Ebner, BA Mag. Johannes Keckeis Elisabeth Weiss, BA Digitalisierung ist längst mehr als ein Schlagwort, sie ist eine strategische Notwendigkeit für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen. Doch die Realität sieht oft anders aus: Prozesse existieren zwar, aber sie sind fragmentiert, abteilungsbezogen und nicht durchgängig gedacht. Das führt zu Medienbrüchen, Schattenlösungen, ineffizienten Abläufen und [...]

Projektkommunikation: Der unsichtbare Erfolgsmotor für ERP-Projekte

Autoren: Lea Ebner, BA  Mag. Johannes Keckeis   „Man kann nicht nicht kommunizieren“ (Watzlack 1969) Wie alle Projekte müssen auch ERP-Projekte „in time“ „in budget“ und „in scope“ abgeschlossen werden um als erfolgreich zu gelten. Dies gilt derzeit wahrscheinlich für nur 30% der ERP-Projekte. Der Großteil der gescheiterten Einführungsprojekte von Enterprise-Systems ist auf nicht-technische Gründe [...]