Lean Enterprise Applications ergänzen IT-Systeme als optimierte Softwarelösung für Teilprozesse. Bedeutung in der Praxis Die Individualentwicklungen sind in der Regel günstig zu realisieren, unterliegen keinem Releasehandling und sind einfach anzupassen. Ziel ist eine auf den Endanwender abgestimmte Lösung, die die Schnittstellen aller für einen bestimmten Teilprozess benötigten IT-Systeme berücksichtigt. Abgrenzung Sie ergänzen ein ERP-System und […]
Legacy Application (Altsystem)
Eine Legacy Application (Altsystem) bezeichnet eine historisch gewachsene Business Software, die meist von vielen Individualentwicklungen geprägt ist. Bedeutung in der Praxis Fehlende Dokumentation oder veraltete Entwicklungsumgebungen führen häufig dazu, dass diese Systeme länger als geplant im Einsatz sind. Bei einer Ablösung durch Standardsoftware gehen oft Funktionen verloren, die von der neuen Software nicht abgedeckt werden. […]
Lenkungsausschuss
Der Lenkungsausschuss (Steering Committee) ist das Entscheidungsgremium eines Projekts. Er besteht meist aus Geschäftsführung, Bereichsleitern und Projektleitung und entscheidet über Ziele, Budget, Umfang und kritische Abweichungen. Bedeutung in der Praxis In einem ERP-Projekt trifft sich der Lenkungsausschuss in festen Abständen, zum Beispiel monatlich. Er nimmt den Statusbericht des Projektleiters entgegen, gibt Meilensteine frei und entscheidet […]
Lessons Learned
Lessons Learned sind die Erkenntnisse aus einem Projekt: Was lief gut, was nicht, und was sollte künftig anders gemacht werden? Sie werden systematisch gesammelt und dokumentiert. Bedeutung in der Praxis Nach einem ERP-Projekt, idealerweise nach dem Abschluss der Hypercare und noch einmal nach einigen Monaten, werden Erfahrungen mit Planung, Datenmigration, Tests, Schulung und Zusammenarbeit festgehalten. […]