Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Auswahl von Enterprise Systems unter Anwendung des Design-Science-Research-Ansatzes. Das entwickelte Vorgehensmodell ist derart konzipiert, dass es der holistischen Anwendbarkeit für jeden Enterprise Systems Typ, jede Unternehmensgröße und auch in allen Sektoren/Branchen gerecht wird. Das einzigartige an diesem wissenschaftlich entwickelten Vorgehensmodell ist, dass für jede Phase bzw. Unterphase genau definierte Evaluierungsmethoden- und -kriterien festgelegt sind und involvierte Rollen und Entscheider im Verlauf der Anwendung vorgeschlagen werden.
In seiner Doktorarbeit hat Christoph Weiss ein domänenunabhängiges und holistisch anwendbares Vorgehensmodell zur Auswahl von Enterprise Systems entwickelt. (Bisherige Vorgehensmodelle haben zumeist nur die Auswahl einzelner Systemtypen unterstützt – also z.B. entweder ERP, CRM, BI, PLM oder DMS.), oder auf einzelne Unternehmensgrößen oder Sektoren abgezielt.
ERP-Auswahl ist keine Softwarefrage — sie ist eine Zukunftsentscheidung.