Die Nutzwertanalyse ist ein Verfahren, mit dem Alternativen anhand gewichteter Kriterien bewertet und verglichen werden. Jede Alternative erhält einen Gesamtpunktwert, den Nutzwert.
Bedeutung in der Praxis
Bei der ERP-Auswahl werden Kriterien wie Funktionsumfang, Branchenkenntnis, Technologie, Anbieterstärke und Kosten festgelegt und gewichtet. Jeder Anbieter wird bewertet, die Punkte werden mit den Gewichten multipliziert und addiert. Das macht Entscheidungen nachvollziehbar und unterstützt die Einigung im Team.
Beispiel
Funktionsumfang zählt 40 Prozent, Kosten 20 Prozent, Anbieter 20 Prozent und Einführungskonzept 20 Prozent. Anbieter A erreicht 78 Punkte, Anbieter B 71. Das Ergebnis ist Diskussionsgrundlage für den Lenkungsausschuss.
Abgrenzung
Die TCO betrachtet die Gesamtkosten. Die Nutzwertanalyse bezieht auch nicht monetäre Kriterien wie Funktionsumfang und Passung mit ein.