Der Projektleiter trägt die Verantwortung für die Planung, Steuerung und Abwicklung eines Projekts. Er sorgt dafür, dass Termine, Budget und Leistungsumfang eingehalten werden, und koordiniert Fachbereich, IT und Anbieter.
Bedeutung in der Praxis
Bei der ERP-Einführung ist der Projektleiter die zentrale Anlaufstelle. Er erstellt den Projektplan, überwacht Risiken, berichtet an den Lenkungsausschuss und führt das Team durch Phasen wie Auswahl, Realisierung, Test und Go-live. Häufig gibt es einen Projektleiter auf Kundenseite und einen auf Anbieterseite.
Beispiel
Der Projektleiter auf Kundenseite stellt fest, dass bei der Datenmigration Verzug droht. Er verschiebt gemeinsam mit dem Anbieter den Testbeginn und informiert den Lenkungsausschuss über die Auswirkungen auf den Go-live.
Abgrenzung
Der Process Owner verantwortet den Prozess dauerhaft, der Projektleiter nur die Dauer des Projekts.